书山立马，锦绣屏列，敢问青春无悔。

  学海遨游，不堪窥岸，笑傲百舸争流。

  2023年2月湖北瑞吉特作物科学有限公司举行了第一次培训，内容如下：

  1、2023 年 2 月份工作总结及心得体会

  2、质量体系培训

  3、湖北作物指南培训

一、2023 年 2 月份工作总结及心得体会

   高达辉、庞艳、陈少强通过 2 月份的工作得出相似的心得：1、做任何事情需要有规划，有准备，有目标；2、要定期做工作小结和

计划。

   朱欢：1、已完成 8 份原始数据的收集整理还有 14 份待审核整理并归档；2、公司办公用品和招待用品已盘点；3、希望大家对打印文

件仔细核查无误再打印，减少资源浪费，要节能环保。

   缪卫林：在工作过程中积累经验，快速成长，做好本职工作。

   邵小琴：在档案管理方面较以前有进步了，工作生活更加充实了，忙碌的工作中学到了更多关于 GLP 实验室档案管理的精髓，对档案

管理越来得心应手。

   童科：总结工作经验与方法，制作了对照药剂信息表格，可以提高工作效率。

   黄卫东：“工作精神”是值得大家学习的，利用晚饭后，周末时间查阅资料，完善平日的工作。

   李春雨：药效试验是一项严谨的工作，不可将就，细节要观察，工作要细致。

   李卉：1、与委托方深入交流、高效沟通；2、把公司当作自己的第二个家，为客户排忧解难，为公司维护企业形象。

   李耀强：1、找试验田要用心、及时、可靠；2、SD 要根据试验项目对田块的要求落到实处。

   刘冰：1、方案评审做的不到位，多看准则、文献，多与专家沟通，请外援，换位思考，站在委托方的位置进行思考，按作物来进行试验进行的规划；2、做事要有规划，技术及时跟上，才能做到心里有底。

   朱宝玉：1、工作要有连续性，执行力要强；2、万事怕“认真”；3、简单事情认真做，复杂问题简单做；4、边做边总结边成长。

   严清平：1、客户给出的一切问题，一定要第一时间给出反馈。对于不及时反馈客户问题的员工视情况按“警告、考察、辞退”三步处理；2、开会切忌记流水，要汇报有效率且给人带来收获有价值的东西；3、归档工作要检查，每个环节都不能松懈，把事情做扎实。

     出差收获：1、此处走访的公司工作时间基本是单休，登记试验

单位的员工经常加班加点完成本职工作，工作时间保证了工作质量；2、新客户持续发展，业务板块有增长，其他试验单位业务稳定的背后是辛勤的付出，他们的工作态度以及积极性值得我们学习，自身还需要加强业务板块的联系；3、试验工作不仅是对药剂药效的验证，而且也对药剂的技术研发探索。

二、质量体系培训

  1、体系文件增修订流程（朱宝玉）

  2、体系文件编写要求（严清平）

  3、报告模板的修订（刘冰）

三、技能知识培训

  1、PPT 的制作技巧（童科）

  a. 思维内容：需明确汇报对象及信息 PDCA 循环（计划——执行——检查——修正）逐步优化b. 制作技巧：思维—架构—封面—文字—图片—配色—排版—动画（一蒙二拉三裁剪四填充）。

  2、2021 登记试验否决项汇总（刘冰）

  3、试验报告的修订（刘冰）

  4、SOP 的编写要求（严清平）

  5、方案评审（严清平）

  6、湖北作物指南（李耀强 李春雨 黄卫东）

六、严清平：方案评审

  1.厂家所有信息都要截图在最前面，包括联系方式

  2.封样号、备案号、配比信息完整

  3.查询中国农药信息网，相同成分和相同配比的是否有登记，已登记

  产品用量

  3.1 作用机理，需有目的的去关注作物机理。活性、作用机理、理化性质。（内吸性、农药半衰期...）

  3.2 梯度最好在 20%-50%，梯度设计等差为主，少数等比。

  4.对照药剂

  4.1 单剂对照大于等于 T3 浓度，单剂对照保持与试验药剂相同的施药时期，施药方式需一致（颗粒剂必须相同剂型）；复配药剂用量需低于已登记相同靶标单剂产品用量；单剂对照应由委托方提供，保持各家试验单位一致、施药剂量一致。

  4.2 当地常规对照 R3，当地常规对照应是当地登记常用的药剂，当由试验单位来确定。单剂对照有可能做当地常规的情况下，如若施药方式、时期、次数不一致时、另设当地常规。

  5.优选感病、感虫品种。靶标写清楚

  6.后续一一列清即可，修改位置标红。

此次培训会议结束后，质量部和机构负责人对培训效果以现场问答的形式进行了评价，通过这次培训全体员工对质量体系文件的增修订流程都熟悉了，对田间药效的专业技术知识有了更多的积累了。